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宋咨詢(深圳市場(chǎng)需求研究)做進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)群體定位調(diào)研
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市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)群體定位是市場(chǎng)營(yíng)銷中重要的策略。市場(chǎng)細(xì)分指將整個(gè)市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)具有相似的需求、特征和行為模式。目標(biāo)群體定位則是選擇其中一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為主要目標(biāo),針對(duì)該目標(biāo)群體進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)。

大宋咨詢進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟:

1.市場(chǎng)研究:收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者的需求、偏好、行為和特征。

2.確定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):基于市場(chǎng)研究結(jié)果,確定劃分細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),例如年齡、性別、地理位置、收入水平、興趣愛(ài)好等。

3.細(xì)分市場(chǎng)劃分:根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)具有相似的特征。

4.評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力:評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)情況等,確定哪些細(xì)分市場(chǎng)具有較大的商機(jī)和利潤(rùn)潛力。

 

目標(biāo)群體定位的過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟:

5.選擇目標(biāo)群體:根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估結(jié)果和企業(yè)的定位策略,選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為主要目標(biāo)。

6.確定目標(biāo)群體特征:深入了解目標(biāo)群體的特征、需求、偏好和行為,包括其購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、價(jià)值觀念、生活方式等。

7.制定營(yíng)銷策略:根據(jù)目標(biāo)群體的特征,制定相應(yīng)的產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷和分銷策略,以滿足他們的需求并與他們建立聯(lián)系。

8.定位與傳播:通過(guò)定位策略確定品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)適合目標(biāo)群體的渠道和媒體進(jìn)行有效的傳播和推廣。

市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)群體定位可以幫助企業(yè)更好地了解和滿足消費(fèi)者需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的精準(zhǔn)投放,從而取得更好的市場(chǎng)效果。

大宋咨詢?yōu)樯倘μ峁I(yè)的顧問(wèn)式服務(wù),累計(jì)服務(wù)企業(yè)超過(guò)上百家。為商業(yè)、服務(wù)、金融、餐飲、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等企業(yè)提供人流量監(jiān)測(cè)、商圈調(diào)查、租金采集等服務(wù),對(duì)商圈數(shù)據(jù)分析,給客戶選址提供決策建議。

大宋咨詢堅(jiān)持專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的數(shù)據(jù)采集原則與方法,為政府部門(mén)、咨詢調(diào)研等行業(yè)提供專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。直接或間接服務(wù)過(guò)蓋洛普、尼爾森、麥肯錫、貝恩、和君咨詢、北大縱橫、新華信、藍(lán)色光標(biāo)等知名調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期服務(wù)全國(guó)各級(jí)統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局、城市管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、宣傳部、文明辦等政府部門(mén),以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、深圳大學(xué)、暨南大學(xué)、重慶大學(xué)、香港中文大學(xué)、中國(guó)腦庫(kù)、新加坡國(guó)立大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。

 

 

 


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