2月7日消息，據(jù)外媒報道，索尼的PlayStation 5、微軟的Xbox Series X將于今年晚些時候發(fā)布，再加上任天堂Switch取得的持續(xù)成功，這表明在不斷循環(huán)的游戲機大戰(zhàn)中，一場熟悉的戰(zhàn)爭正在醞釀之中。但微軟游戲業(yè)務(wù)總裁菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)最近在接受采訪時表示，未來幾年，這家游戲巨頭更關(guān)注亞馬遜和谷歌等擁有云端服務(wù)的科技巨頭的威脅，而不是任何具體的游戲機制造商。
游戲業(yè)務(wù)對科技巨頭越來越重要
自從20世紀70年代現(xiàn)代技術(shù)出現(xiàn)以來，視頻游戲就被視為對計算能力的獨特考驗。在過去50年的大部分時間里，隨著大型機讓位于個人電腦，互聯(lián)網(wǎng)和便攜式無線計算機(或稱手機)重塑了人類生存的大部分方面，主流科技公司和電子娛樂行業(yè)往往幾乎沒有什么關(guān)系。除了微軟，它在2001年推出了最初的Xbox，多年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向于將視頻游戲視為小眾市場。
然而，這一切如今都變了。全球游戲行業(yè)的年收入超過1500億美元，現(xiàn)在是全球電影票房(2019年為425億美元)和全球唱片音樂業(yè)務(wù)(2018年為191億美元，包括流媒體)總和的兩倍多。全球大約有25億人玩游戲，即使許多人不認為自己是“游戲玩家”。大型科技公司已經(jīng)注意到了這種趨勢。在過去的幾年里，亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌都加入了微軟的行列，將游戲作為戰(zhàn)略重點。在2020年，游戲?qū)τ谒麄儊碚f將變得更加重要。
谷歌副總裁兼總經(jīng)理、長期擔(dān)任游戲業(yè)務(wù)高管的菲爾·哈里森(Phil Harrison)說，“多年來，游戲行業(yè)在某種程度上被音樂和電影所籠罩，一直試圖證明自己是主流媒體和娛樂的一種形式?，F(xiàn)在，從數(shù)字的角度來看，游戲無疑是地球上最大的娛樂媒體。因此，作為將其產(chǎn)品和服務(wù)帶給更多人的一種方式，對大型科技公司來說具有龐大吸引力?！?br />
微軟游戲業(yè)務(wù)負責(zé)人菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)表示：“作為一家科技公司，你必須從事游戲業(yè)務(wù)。”他是微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)的直接下屬。在接下來的一年里，每家科技巨頭都希望擴大自己在游戲領(lǐng)域的影響力，同時他們也都將面臨自己的特殊挑戰(zhàn)。
微軟
對于游戲老將微軟來說，今年最大的變化是它認為自己的大競爭對手是誰。今年秋天，微軟將再次與傳統(tǒng)競爭對手索尼展開較量，各自推出新的游戲機Xbox Series X和PlayStation5。
但微軟的斯賓塞表示，他不再認為索尼和任天堂是微軟的主要競爭對手，這在很大程度上是因為這兩家日本公司都沒有自己的高端全球云基礎(chǔ)設(shè)施，比如類似于微軟的Azure平臺。微軟新Xbox的主要賣點之一將是與其XCloud技術(shù)集成，這意味著你可以在游戲機、臺式PC和移動設(shè)備上玩同樣的游戲。
斯賓塞稱：“當(dāng)談到任天堂和索尼時，我們非常尊重他們，但我們認為亞馬遜和谷歌才是我們未來的主要競爭對手。這并不是因為我們不夠重視任天堂和索尼，而是因為傳統(tǒng)游戲公司已經(jīng)有些落伍。我猜他們可以嘗試重新創(chuàng)造Azure，但多年來我們已經(jīng)在云端投資了數(shù)百億美元資金。”
考慮到索尼在2012年收購的云游戲服務(wù)Gaikai自2014年以來始終通過其PlayStation Now服務(wù)直播游戲，關(guān)于試圖“重新創(chuàng)建Azure”的說法似乎是個特別奇怪的夸口。索尼最近還與微軟合作，現(xiàn)在使用Azure數(shù)據(jù)中心來支持PlayStation Now Streaming，這似乎消除了他們“重新創(chuàng)建”任何東西的需要。
亞馬遜似乎也是個奇怪的潛在游戲競爭對手，該公司自己的游戲開發(fā)努力時斷時續(xù)，長期以來關(guān)于亞馬遜游戲流媒體服務(wù)計劃的報道尚未取得公開證實。也許英偉達及其新推出的GeForce Go流媒體服務(wù)可以視為對微軟的更大威脅。
盡管如此，斯賓塞的主要觀點似乎是，爭奪“下一代”游戲關(guān)注度的戰(zhàn)斗可能在很大程度上與硬件無關(guān)。他說：“我不想與那些家伙(索尼和任天堂)為格式而戰(zhàn)，而亞馬遜和谷歌則專注于如何將游戲帶給全球70億人。歸根結(jié)底，那也是我們的目標?！?br />
從某種意義上說，微軟的這種說法并不令人感到意外。早在2016年，該公司就是第一家打破在線游戲服務(wù)“圍墻花園”模式的大型游戲機制造商。幾年后，索尼也開始效仿。自2015年以來，斯賓塞就表示，對微軟來說，成為游戲機硬件銷售的領(lǐng)先者并不重要，更重要的是獲得滿意的客戶利潤。
盡管如此，因基于云端的優(yōu)勢而將亞馬遜和谷歌視為微軟的主要游戲競爭對手，對該公司來說是個重大轉(zhuǎn)折。盡管微軟最近幾個月推出了自己的Project XCloud流媒體服務(wù)的大規(guī)模測試，但斯賓塞在去年8月份表示，他認為這樣的流媒體服務(wù)距離真正的主流還有“數(shù)年”的距離。目前，微軟始終將XCloud定位為更多的附加服務(wù)，以增加其廣受歡迎的Game Pass訂閱。雖然關(guān)于“低成本”、專注于流媒體的Xbox即將問世的報道不斷，但微軟的公開游戲硬件計劃仍然聚焦于更傳統(tǒng)的X系列。
然而，撇開眼前的計劃不談，斯賓塞的評論表明，微軟，就像之前的索尼和Ubisoft一樣，現(xiàn)在認為基于云端的流媒體服務(wù)在不久的將來會成為游戲越來越關(guān)鍵的部分。對此，我們將拭目以待，看看這種信念是否得到了回報，或者微軟是否只是頭腦發(fā)熱。
亞馬遜
亞馬遜進軍游戲領(lǐng)域的方式可能是科技巨頭中最耐人尋味的，也是最不透明的。這是因為亞馬遜控制著一系列與游戲相關(guān)的企業(yè)，但每項業(yè)務(wù)都是單獨管理的，它似乎并不急于將它們整合到一個共同的戰(zhàn)略中。
在亞馬遜的游戲資產(chǎn)中，最引人注目的是Twitch，這家強大的流媒體服務(wù)公司近年來開始崛起，成為全球游戲文化(和營銷)最重要的載體之一。每月有超過1.4億人觀看Twitch，每天收看的1500萬觀眾平均每人停留95分鐘。
不太顯眼的是亞馬遜的云計算服務(wù)AWS，它為大部分行業(yè)提供后端計算支持。亞馬遜也開發(fā)游戲，它的首款游戲?qū)⒃诮酉聛淼膸讉€月里推出。
亞馬遜負責(zé)游戲服務(wù)和工作室的副總裁邁克·弗拉奇尼(Mike Frazzini)說，“亞馬遜不是強迫協(xié)調(diào)。我們考慮的是分布式所有權(quán)模式，這讓我們可以更快地行動。我們不會過多考慮如何整合整體情況，我們會在每個客戶自己的背景下考慮他們的需求，并向他們講述我們的故事?！?br />
其他公司的分析師和高管預(yù)計，亞馬遜將在今年晚些時候推出一項新的云游戲服務(wù)，與谷歌的Stadia、微軟的XCloud以及英偉達的GeForce Now服務(wù)展開競爭。GeForce Now服務(wù)在進行了七年的Beta測試后于本周推出。弗拉齊尼拒絕討論這一問題。
韋德布什證券公司分析師邁克爾·帕切特(Michael Pachter)說：“我敢打賭，今年會是亞馬遜推出的一款真正的游戲流媒體服務(wù)的年份。不會晚于Xbox Series X和PlayStation 5的發(fā)布日期，這兩款產(chǎn)品預(yù)計將在今年秋天推出。”
蘋果
可能是因為在共同創(chuàng)立蘋果之前曾在雅達利工作，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）對視頻游戲恨之入骨。在很長一段時間里，這種情緒都很突出。幾十年來，蘋果似乎不鼓勵，或者充其量是勉強容忍臺式電腦上的游戲開發(fā)，幾乎將PC游戲市場完全讓給了DOS和Windows。
因此，視頻游戲現(xiàn)在成為蘋果最重要的財務(wù)驅(qū)動力之一，在該公司的移動應(yīng)用商店創(chuàng)造了超過80%的營收，這一事實具有深刻的諷刺意味。據(jù)蘋果高管稱，超過10億人在iPhone和iPad上玩游戲，使iOS成為迄今為止全球最受歡迎的視頻游戲平臺。蘋果自己甚至不開發(fā)游戲，但該公司從游戲中獲得的收入(估計每年約為100億美元)超過了除騰訊、索尼和微軟以外的任何公司。
曾供職于麥格理和瑞銀(UBS)的科技分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示：“蘋果在全球游戲市場中占據(jù)著不同尋常的份額，但卻沒有得到太多關(guān)注。蘋果可以說是世界上最大的視頻游戲發(fā)行商，而App Store的主導(dǎo)地位是其他平臺無法媲美的?！?br />
蘋果的絕大部分游戲收入來自消費者在App Store花費的30%傭金，包括游戲內(nèi)購買，而開發(fā)者保留其余的70%。去年9月，該公司推出了名為Apple Arade的新游戲訂閱服務(wù)，用戶每月支付4.99美元，就可以獲得100多款游戲，其中大部分是兒童友好型游戲，其中不包括困擾大多數(shù)手機游戲的“付費取勝微交易”。
蘋果拒絕置評，但熟悉該公司游戲策略的人士暗示，在2020年需要密切關(guān)注Apple TV，它可能成為休閑客廳游戲平臺。該系統(tǒng)最近增加了對PlayStation和Xbox控制器的支持，蘋果可能會開始將Apple TV作為任天堂Switch面向家庭的競爭對手進行營銷。
Facebook
Facebook在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位已經(jīng)有十年了，每月有8000萬FarmVille玩家。該公司最初在向移動端轉(zhuǎn)型時將游戲拋在腦后，但現(xiàn)在Facebook想要重返市場。該公司負責(zé)特別游戲計劃的副總裁杰森·魯賓(Jason Rubin)說：“Facebook現(xiàn)在幾乎不可能不注意到游戲，每月有7億人在Facebook上玩、看或參與游戲?！?br />
蓬勃發(fā)展的流媒體市場是進入游戲領(lǐng)域的一條途徑。Facebook Gaming將自己定位為圍繞你現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)(自然)構(gòu)建的Twitch便捷替代品。Facebook游戲產(chǎn)品主管維韋克·夏爾馬(Vivek Sharma)表示：“我們很高興看到Twitch為我們其他人打開了這個巨大的機會。我們認為這個類別太大了，我們不認為這是‘我們與其他平臺的競爭’?！彼f，一款Facebook游戲移動應(yīng)用現(xiàn)在可以在14個國家使用，但不包括美國。這款應(yīng)用程序很可能會在2020年進入美國本土。
然而，F(xiàn)acebook的游戲野心面臨著兩個更大的問題。首先，在與谷歌Stadia、微軟XCloud和亞馬遜預(yù)期的新服務(wù)競爭時，開發(fā)云游戲的速度有多快？據(jù)報道，去年12月，F(xiàn)acebook斥資7800萬美元收購了西班牙云游戲公司PlayGiga。夏爾馬拒絕討論這筆交易。
其次，F(xiàn)acebook的Oculus虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)最終能否實現(xiàn)向大眾市場的飛躍？分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示：“Facebook顯然是通過Oculus的棱鏡來看待游戲的，它并沒有按計劃進行。他們說自己的投資是長期的，但我不認為任何人會對目前的進展感到滿意。”
魯賓指出，消費者對新Oculus Quest耳機的積極反應(yīng)加強了他的樂觀情緒。他說：“未來五年，VR在娛樂界的地位問題將不復(fù)存在。五年后，我們不會再問這個問題：數(shù)百萬人愿意在VR上花費大量時間嗎？我不知道有多少人，但會有數(shù)百萬人。”
谷歌
據(jù)谷歌的哈里森稱，每天有超過2.5億人在YouTube上觀看游戲視頻。然而，谷歌進軍游戲領(lǐng)域最雄心勃勃的行動始于去年推出的Stadia，這是迄今為止將視頻游戲體驗從本地計算硬件中解放出來的最先進的嘗試。
自從電子娛樂出現(xiàn)以來，提供視頻游戲的計算都是在玩家身前的物理芯片上進行的，無論是在游戲機、電視機旁邊的控制臺、計算機、電話還是其他設(shè)備中。而有了像Stadia這樣的云游戲服務(wù)，所有這些繁重的任務(wù)都是由遠程服務(wù)器執(zhí)行的。
最初的評論表明，這項服務(wù)速度還不夠快。不過我們已經(jīng)有了這樣一個普遍的共識，即雖然Stadia可能無法滿足要求最高的游戲玩家，但它對大多數(shù)玩家的反應(yīng)足夠快。然而，目前的其他缺點是游戲選擇有限，控制器和訪問服務(wù)的常規(guī)費用約為130美元。
哈里森在概述谷歌2020年的計劃時表示，該公司打算很快推出免費版本的Stadia。他稱：“最大的戰(zhàn)略區(qū)別是，在接下來的幾個月里，你將能夠免費體驗Stadia。不用付首付，也不用在家里放盒子，直接從我們的數(shù)據(jù)中心點擊就能玩到令人驚嘆的游戲?！?br />
Stadia可以通過谷歌的Pixel手機播放，可以通過Chromecast在電視上播放，也可以通過大多數(shù)電腦上的Chrome瀏覽器播放。
至于游戲太少的問題，谷歌表示，它打算今年在該平臺上增加100多款游戲。今年1月，谷歌宣布與動視暴雪(Activision Blizzard)出版商合作，在谷歌的云上托管動視游戲，并在YouTube上播放動視錦標賽。然而，這筆交易并不包括在Stadia上提供動視暴雪的游戲。谷歌也沒有將出版商藝電(Electronic Arts)引入該平臺。哈里森拒絕就與這些公司的談判置評。
哈里森說：“從更廣泛的行業(yè)角度來看，我們現(xiàn)在看到游戲正在從過去40年來始終以設(shè)備為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)中心成為平臺的模式。這種向云計算的轉(zhuǎn)變將是游戲創(chuàng)建和玩法的決定性變化?！?br />
游戲業(yè)務(wù)對科技巨頭越來越重要
自從20世紀70年代現(xiàn)代技術(shù)出現(xiàn)以來，視頻游戲就被視為對計算能力的獨特考驗。在過去50年的大部分時間里，隨著大型機讓位于個人電腦，互聯(lián)網(wǎng)和便攜式無線計算機(或稱手機)重塑了人類生存的大部分方面，主流科技公司和電子娛樂行業(yè)往往幾乎沒有什么關(guān)系。除了微軟，它在2001年推出了最初的Xbox，多年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭傾向于將視頻游戲視為小眾市場。
然而，這一切如今都變了。全球游戲行業(yè)的年收入超過1500億美元，現(xiàn)在是全球電影票房(2019年為425億美元)和全球唱片音樂業(yè)務(wù)(2018年為191億美元，包括流媒體)總和的兩倍多。全球大約有25億人玩游戲，即使許多人不認為自己是“游戲玩家”。大型科技公司已經(jīng)注意到了這種趨勢。在過去的幾年里，亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌都加入了微軟的行列，將游戲作為戰(zhàn)略重點。在2020年，游戲?qū)τ谒麄儊碚f將變得更加重要。
谷歌副總裁兼總經(jīng)理、長期擔(dān)任游戲業(yè)務(wù)高管的菲爾·哈里森(Phil Harrison)說，“多年來，游戲行業(yè)在某種程度上被音樂和電影所籠罩，一直試圖證明自己是主流媒體和娛樂的一種形式?，F(xiàn)在，從數(shù)字的角度來看，游戲無疑是地球上最大的娛樂媒體。因此，作為將其產(chǎn)品和服務(wù)帶給更多人的一種方式，對大型科技公司來說具有龐大吸引力?！?br />
微軟游戲業(yè)務(wù)負責(zé)人菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)表示：“作為一家科技公司，你必須從事游戲業(yè)務(wù)。”他是微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)的直接下屬。在接下來的一年里，每家科技巨頭都希望擴大自己在游戲領(lǐng)域的影響力，同時他們也都將面臨自己的特殊挑戰(zhàn)。
微軟
對于游戲老將微軟來說，今年最大的變化是它認為自己的大競爭對手是誰。今年秋天，微軟將再次與傳統(tǒng)競爭對手索尼展開較量，各自推出新的游戲機Xbox Series X和PlayStation5。
但微軟的斯賓塞表示，他不再認為索尼和任天堂是微軟的主要競爭對手，這在很大程度上是因為這兩家日本公司都沒有自己的高端全球云基礎(chǔ)設(shè)施，比如類似于微軟的Azure平臺。微軟新Xbox的主要賣點之一將是與其XCloud技術(shù)集成，這意味著你可以在游戲機、臺式PC和移動設(shè)備上玩同樣的游戲。
斯賓塞稱：“當(dāng)談到任天堂和索尼時，我們非常尊重他們，但我們認為亞馬遜和谷歌才是我們未來的主要競爭對手。這并不是因為我們不夠重視任天堂和索尼，而是因為傳統(tǒng)游戲公司已經(jīng)有些落伍。我猜他們可以嘗試重新創(chuàng)造Azure，但多年來我們已經(jīng)在云端投資了數(shù)百億美元資金。”
考慮到索尼在2012年收購的云游戲服務(wù)Gaikai自2014年以來始終通過其PlayStation Now服務(wù)直播游戲，關(guān)于試圖“重新創(chuàng)建Azure”的說法似乎是個特別奇怪的夸口。索尼最近還與微軟合作，現(xiàn)在使用Azure數(shù)據(jù)中心來支持PlayStation Now Streaming，這似乎消除了他們“重新創(chuàng)建”任何東西的需要。
亞馬遜似乎也是個奇怪的潛在游戲競爭對手，該公司自己的游戲開發(fā)努力時斷時續(xù)，長期以來關(guān)于亞馬遜游戲流媒體服務(wù)計劃的報道尚未取得公開證實。也許英偉達及其新推出的GeForce Go流媒體服務(wù)可以視為對微軟的更大威脅。
盡管如此，斯賓塞的主要觀點似乎是，爭奪“下一代”游戲關(guān)注度的戰(zhàn)斗可能在很大程度上與硬件無關(guān)。他說：“我不想與那些家伙(索尼和任天堂)為格式而戰(zhàn)，而亞馬遜和谷歌則專注于如何將游戲帶給全球70億人。歸根結(jié)底，那也是我們的目標?！?br />
從某種意義上說，微軟的這種說法并不令人感到意外。早在2016年，該公司就是第一家打破在線游戲服務(wù)“圍墻花園”模式的大型游戲機制造商。幾年后，索尼也開始效仿。自2015年以來，斯賓塞就表示，對微軟來說，成為游戲機硬件銷售的領(lǐng)先者并不重要，更重要的是獲得滿意的客戶利潤。
盡管如此，因基于云端的優(yōu)勢而將亞馬遜和谷歌視為微軟的主要游戲競爭對手，對該公司來說是個重大轉(zhuǎn)折。盡管微軟最近幾個月推出了自己的Project XCloud流媒體服務(wù)的大規(guī)模測試，但斯賓塞在去年8月份表示，他認為這樣的流媒體服務(wù)距離真正的主流還有“數(shù)年”的距離。目前，微軟始終將XCloud定位為更多的附加服務(wù)，以增加其廣受歡迎的Game Pass訂閱。雖然關(guān)于“低成本”、專注于流媒體的Xbox即將問世的報道不斷，但微軟的公開游戲硬件計劃仍然聚焦于更傳統(tǒng)的X系列。
然而，撇開眼前的計劃不談，斯賓塞的評論表明，微軟，就像之前的索尼和Ubisoft一樣，現(xiàn)在認為基于云端的流媒體服務(wù)在不久的將來會成為游戲越來越關(guān)鍵的部分。對此，我們將拭目以待，看看這種信念是否得到了回報，或者微軟是否只是頭腦發(fā)熱。
亞馬遜
亞馬遜進軍游戲領(lǐng)域的方式可能是科技巨頭中最耐人尋味的，也是最不透明的。這是因為亞馬遜控制著一系列與游戲相關(guān)的企業(yè)，但每項業(yè)務(wù)都是單獨管理的，它似乎并不急于將它們整合到一個共同的戰(zhàn)略中。
在亞馬遜的游戲資產(chǎn)中，最引人注目的是Twitch，這家強大的流媒體服務(wù)公司近年來開始崛起，成為全球游戲文化(和營銷)最重要的載體之一。每月有超過1.4億人觀看Twitch，每天收看的1500萬觀眾平均每人停留95分鐘。
不太顯眼的是亞馬遜的云計算服務(wù)AWS，它為大部分行業(yè)提供后端計算支持。亞馬遜也開發(fā)游戲，它的首款游戲?qū)⒃诮酉聛淼膸讉€月里推出。
亞馬遜負責(zé)游戲服務(wù)和工作室的副總裁邁克·弗拉奇尼(Mike Frazzini)說，“亞馬遜不是強迫協(xié)調(diào)。我們考慮的是分布式所有權(quán)模式，這讓我們可以更快地行動。我們不會過多考慮如何整合整體情況，我們會在每個客戶自己的背景下考慮他們的需求，并向他們講述我們的故事?！?br />
其他公司的分析師和高管預(yù)計，亞馬遜將在今年晚些時候推出一項新的云游戲服務(wù)，與谷歌的Stadia、微軟的XCloud以及英偉達的GeForce Now服務(wù)展開競爭。GeForce Now服務(wù)在進行了七年的Beta測試后于本周推出。弗拉齊尼拒絕討論這一問題。
韋德布什證券公司分析師邁克爾·帕切特(Michael Pachter)說：“我敢打賭，今年會是亞馬遜推出的一款真正的游戲流媒體服務(wù)的年份。不會晚于Xbox Series X和PlayStation 5的發(fā)布日期，這兩款產(chǎn)品預(yù)計將在今年秋天推出。”
蘋果
可能是因為在共同創(chuàng)立蘋果之前曾在雅達利工作，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）對視頻游戲恨之入骨。在很長一段時間里，這種情緒都很突出。幾十年來，蘋果似乎不鼓勵，或者充其量是勉強容忍臺式電腦上的游戲開發(fā)，幾乎將PC游戲市場完全讓給了DOS和Windows。
因此，視頻游戲現(xiàn)在成為蘋果最重要的財務(wù)驅(qū)動力之一，在該公司的移動應(yīng)用商店創(chuàng)造了超過80%的營收，這一事實具有深刻的諷刺意味。據(jù)蘋果高管稱，超過10億人在iPhone和iPad上玩游戲，使iOS成為迄今為止全球最受歡迎的視頻游戲平臺。蘋果自己甚至不開發(fā)游戲，但該公司從游戲中獲得的收入(估計每年約為100億美元)超過了除騰訊、索尼和微軟以外的任何公司。
曾供職于麥格理和瑞銀(UBS)的科技分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示：“蘋果在全球游戲市場中占據(jù)著不同尋常的份額，但卻沒有得到太多關(guān)注。蘋果可以說是世界上最大的視頻游戲發(fā)行商，而App Store的主導(dǎo)地位是其他平臺無法媲美的?！?br />
蘋果的絕大部分游戲收入來自消費者在App Store花費的30%傭金，包括游戲內(nèi)購買，而開發(fā)者保留其余的70%。去年9月，該公司推出了名為Apple Arade的新游戲訂閱服務(wù)，用戶每月支付4.99美元，就可以獲得100多款游戲，其中大部分是兒童友好型游戲，其中不包括困擾大多數(shù)手機游戲的“付費取勝微交易”。
蘋果拒絕置評，但熟悉該公司游戲策略的人士暗示，在2020年需要密切關(guān)注Apple TV，它可能成為休閑客廳游戲平臺。該系統(tǒng)最近增加了對PlayStation和Xbox控制器的支持，蘋果可能會開始將Apple TV作為任天堂Switch面向家庭的競爭對手進行營銷。
Facebook在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位已經(jīng)有十年了，每月有8000萬FarmVille玩家。該公司最初在向移動端轉(zhuǎn)型時將游戲拋在腦后，但現(xiàn)在Facebook想要重返市場。該公司負責(zé)特別游戲計劃的副總裁杰森·魯賓(Jason Rubin)說：“Facebook現(xiàn)在幾乎不可能不注意到游戲，每月有7億人在Facebook上玩、看或參與游戲?！?br />
蓬勃發(fā)展的流媒體市場是進入游戲領(lǐng)域的一條途徑。Facebook Gaming將自己定位為圍繞你現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)(自然)構(gòu)建的Twitch便捷替代品。Facebook游戲產(chǎn)品主管維韋克·夏爾馬(Vivek Sharma)表示：“我們很高興看到Twitch為我們其他人打開了這個巨大的機會。我們認為這個類別太大了，我們不認為這是‘我們與其他平臺的競爭’?！彼f，一款Facebook游戲移動應(yīng)用現(xiàn)在可以在14個國家使用，但不包括美國。這款應(yīng)用程序很可能會在2020年進入美國本土。
然而，F(xiàn)acebook的游戲野心面臨著兩個更大的問題。首先，在與谷歌Stadia、微軟XCloud和亞馬遜預(yù)期的新服務(wù)競爭時，開發(fā)云游戲的速度有多快？據(jù)報道，去年12月，F(xiàn)acebook斥資7800萬美元收購了西班牙云游戲公司PlayGiga。夏爾馬拒絕討論這筆交易。
其次，F(xiàn)acebook的Oculus虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)最終能否實現(xiàn)向大眾市場的飛躍？分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示：“Facebook顯然是通過Oculus的棱鏡來看待游戲的，它并沒有按計劃進行。他們說自己的投資是長期的，但我不認為任何人會對目前的進展感到滿意。”
魯賓指出，消費者對新Oculus Quest耳機的積極反應(yīng)加強了他的樂觀情緒。他說：“未來五年，VR在娛樂界的地位問題將不復(fù)存在。五年后，我們不會再問這個問題：數(shù)百萬人愿意在VR上花費大量時間嗎？我不知道有多少人，但會有數(shù)百萬人。”
谷歌
據(jù)谷歌的哈里森稱，每天有超過2.5億人在YouTube上觀看游戲視頻。然而，谷歌進軍游戲領(lǐng)域最雄心勃勃的行動始于去年推出的Stadia，這是迄今為止將視頻游戲體驗從本地計算硬件中解放出來的最先進的嘗試。
自從電子娛樂出現(xiàn)以來，提供視頻游戲的計算都是在玩家身前的物理芯片上進行的，無論是在游戲機、電視機旁邊的控制臺、計算機、電話還是其他設(shè)備中。而有了像Stadia這樣的云游戲服務(wù)，所有這些繁重的任務(wù)都是由遠程服務(wù)器執(zhí)行的。
最初的評論表明，這項服務(wù)速度還不夠快。不過我們已經(jīng)有了這樣一個普遍的共識，即雖然Stadia可能無法滿足要求最高的游戲玩家，但它對大多數(shù)玩家的反應(yīng)足夠快。然而，目前的其他缺點是游戲選擇有限，控制器和訪問服務(wù)的常規(guī)費用約為130美元。
哈里森在概述谷歌2020年的計劃時表示，該公司打算很快推出免費版本的Stadia。他稱：“最大的戰(zhàn)略區(qū)別是，在接下來的幾個月里，你將能夠免費體驗Stadia。不用付首付，也不用在家里放盒子，直接從我們的數(shù)據(jù)中心點擊就能玩到令人驚嘆的游戲?！?br />
Stadia可以通過谷歌的Pixel手機播放，可以通過Chromecast在電視上播放，也可以通過大多數(shù)電腦上的Chrome瀏覽器播放。
至于游戲太少的問題，谷歌表示，它打算今年在該平臺上增加100多款游戲。今年1月，谷歌宣布與動視暴雪(Activision Blizzard)出版商合作，在谷歌的云上托管動視游戲，并在YouTube上播放動視錦標賽。然而，這筆交易并不包括在Stadia上提供動視暴雪的游戲。谷歌也沒有將出版商藝電(Electronic Arts)引入該平臺。哈里森拒絕就與這些公司的談判置評。
哈里森說：“從更廣泛的行業(yè)角度來看，我們現(xiàn)在看到游戲正在從過去40年來始終以設(shè)備為中心的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)中心成為平臺的模式。這種向云計算的轉(zhuǎn)變將是游戲創(chuàng)建和玩法的決定性變化?！?br />
